第17届中国（广州）国际建筑装饰博览会（简称“广州建博会”）于2015年7月8日-11日在广州琶洲会展中心隆重举行，作为卫浴行业的权威媒体，新理念传媒团队（中洁网潮州总代理）走进展会，现场采访了梦佳卫浴营销总监郭龙华。

     中洁网：今天是展会的第二天，迄今为止，你觉得观展的人流量怎么样吗？
     郭总：我觉得今天的人流量比昨天有所增长，总体感觉比往年要好，因为往年观展的经销商较集中于某一区域，今年全国各不同区域都有经销商过来，但是真正过来找厂家找产品的还是比较少。

    中洁网：那梦佳和“interbath”这两个品牌的区别在哪呢？
    郭总：梦佳主要是面向国内普通市场，而“interbath”英特贝斯是运用中韩科技的国际品牌，主要针对国内的高端卖场。
    中洁网：企业与经销商是一个双向选择的关系，在招商方面，梦佳卫浴对经销商有什么要求，您认为什么样的经销商才是优质的经销商？
   郭总：因为我们的品牌定位高端，所以对经销商有较高的要求。首先，经销商要具备一定实力，曾经代理的品牌为国内、国际的一线品牌，年销售额在800-1000万以上；其次，要在“红星美凯龙”、“居然之家”这样的高端卖场销售，我们才能放心把我们的品牌交予他们经营。
   中洁网：在此次广州展会结束后，梦佳卫浴有哪些计划呢？
   郭总：我们计划在此次广州展会后，对筛选出来的客户进行后续的拜访，并派专业人员对他们店面的整体装修，产品的整体展示进行专业的辅导。同时，我们会对在展会上接受到的客户反馈信息与建议进行消化吸收，以便今后研发的新品能更贴近消费者，更满足消费者的需求。
    中洁网：卫浴行业产能越来越大，很多企业不仅做自己的品牌，还进行贴牌生产，您是怎么看待贴牌生产的？
    郭总：OEM对一个企业刚刚起步来说，确实起到积极的重要作用，但是随着企业的发展、自主品牌的成熟，OEM应该越做越少，更加专注于自主品牌的操作与产品品质的提升。很感谢各卫浴厂家在梦佳卫浴刚起步那几年的信赖与支持，没有他们的支持可能就没有今天梦佳的成就。今后，我们将在智能卫浴之一领域深耕下去，继续做好自己的优势，使每一件产品都尽善尽美。
    中洁网：您如何看待这一种展会营销方式，您认为还有那些营销方式值得企业去尝试呢？
    郭总：我认为，最根本的还是产品，只要把产品做好了，自然会吸引观展人员。我们当地主要有两种传统的营销模式：一是贴牌生产，即以OEM为主；二是市场的终端营销，通过产品本身的优点和口碑宣传，扩大产品影响力。梦佳卫浴现在正朝着“主动营销+被销售”方面在努力。